为了提高产品质量，增强员工产品质量意识，加强班组长、质检人员责任心，卡雷诺公司开展为期15天以“抓质量、强检验、创品牌、塑形象”为主题的质量评比活动。

 回顾15天以来的活动开展，质检部、生产部负责人带队扎根车间对每个小组在生产过程中发生的问题进行分析总结，然后根据问题点设定评分表，整个质量评比活动分三个环节进行。

 第一个环节：由每条成品线组长组成的质量检验团队，组长先检查自己班组下线产品，确定自己班组检验完成后，邀请检验团队（各生产线组长）对自己产品进行复检。

    第二个环节：检验员根据每个小组生产的产品查找质量问题，依据检验员发现的质量问题数量进行评分。

    第三个环节：质检组长组织其他质检人员对已检验产品进行复检，查看是否有遗漏质量问题。

    质量评比活动，其目的是让组长、检验员在生产过程中进行自检、互检、专检，及时处理生产过程中出现的质量问题，做好分析统计工作，杜绝相同的质量问题在其他班组重复发生。通过本次质量评比活动，营造了全员关注质量的良好氛围，大大提升了班组长、检验员技能水平和管理水平，达到了预期目标，并取得了良好的效果。